Уже столько МНОГО сказано на эту тему, и всё равно тема ЛИДЕРСТВА актуальна вчера, сегодня, завтра.
 Секреты, принципы, функции лидерства в разных источниках уже исследованы и помогают большому количеству людей СОЗДАТЬ СЕБЯ.

Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо — они делают себя сами.

Стивен Кови

Сегодня и я хочу поделиться своим живым опытом и наблюдениями. Какие 10 законов лидерства объединяют тех, кто творит этот мир.


Первый закон — ЛИДЕР СВОБОДЕН И ОТКРЫТ 

Мир не может существовать без идей, а творить и генерировать новые идеи может только свободный человек. Свободный - это тот кто готов меняться, работать над своим характером, отказаться от прошлого, менять убеждения и избавляться от предрассудков. Лидер не меняет людей, он меняет СЕБЯ, характер, привычки и прочее.  Лидер открыт к всему новому, он идет в ногу со временем, которое не стоит на месте – мир меняется, а скорость изменений увеличивается с каждым днем. Лидер искренно делиться с миром своими целями, миссией и призванием, он не боится, что его не поймут, он ищет единомышленников, а не навязывает свои идеи. 


Долгое время я не понимала, что люди могут думать иначе, я даже не давала человеку выбор быть отличным от меня. Когда я научилась не только открыто высказывать свою позицию, но и принимать выбор другого человека, я действительно обрела свободу. Уважай мнение, отличное от твоего и ты обязательно притянешь тех, с кем тебе по пути.

Второй закон — ЛИДЕР ЗАНИМАЕТСЯ ТЕМ, ЧТО ЛЮБИТ

Только любовь к своему делу позволяет получать удовольствие от процесса и результата каждый день. А это и есть не что иное, как счастье – быть здесь и сейчас. Лидер слышит своё сердце и следует за ним. 


Ещё с детства человеку говорят что и как делать, обычно это происходит до 12 лет. И как важно уже в юности научиться самому слышать себя. Родители, тренера и другие авторитеты могут научить нас отличать добро от зла, хорошо от плохо. А личная задача будущего лидера слышать своё сердце, молиться и просить Творца показать истинное предназначение, то, что кроме тебя БОЛЬШЕ никто не сможет на земле исполнить. И когда я стала чаще задавать себе вопрос: «ОЛЯ!!! А что ТЫ именно ты ХОЧЕШЬ? А не навязана ли эта цель кем-то другим? А что именно ты  и только ты можешь делать в этом мире?» Вот тогда мне стало гораздо проще двигаться к успеху. Причем в 18 лет я это сделала ВПЕРВЫЕ, в 25 лет я это делала ежегодно, а в 30 лет я стала этому посвящать время каждые 2-3 месяца и сверяться- то ли я сейчас делаю, что должна делать?

И именно поэтому не бывает несчастливых лидеров, но так много несчастных менеджеров. 

Третий закон — ЛИДЕР НЕ ЖДЕТ, А ДЕЙСТВУЕТ 

Ждать – это тоже глагол, но он далеко не лучшее действие. Именно поэтому лидер ценит каждую минуту и зачастую думает в действии. 


Даже если путь лидера сложный и извилистый, он не останавливается, чтобы заглянуть под каждый кустик, а продолжает идти к своей цели. 
Однажды я услышала такой принцип: Каждый день делай то, что приводит тебя к цели хоть на миллиметр; или, стань лучше сегодня на 1% , чем ты был вчера; или, ДНИ ЛУКАВЫ - пишет Святое писание. Лидер не может не действовать. Самое интересное, что одни из самых глубоких мыслей ко мне приходили тогда, когда я меньше всего могла активно действовать. Когда я плохо себя чувствую, я - читаю, если не могу читать, то слушаю, не могу слушать, то молюсь. И обязательно получаю новые ответы КАК ДВИГАТЬСЯ ДАЛЬШЕ!


Прямо сейчас вспомните глаза людей, которых видели на улице – это были глаза бесцельно болтающихся и несчастных людей или глаза целеустремленно движущихся к цели лидеров?
А теперь подойдите к зеркалу и посмотрите в него и вам сразу станет ясно, что делать дальше.  Глаза лидера ГОРЯТ, он не  упускает ни минуты!

Четвертый закон — ЛИДЕР СОЗДАЕТ КУЛЬТУРУ, А НЕ ПРАВИЛА 

Правила – это то, что висит на стенке или лежит покрытое пылью на полке, это то, что так хочется нарушить. Культура же живет в людях. Культура в отличие от правил, которые нуждаются в постоянном и пристальном контроле, самодостаточна. Прочувствовав ее однажды и приняв в свою внутреннюю систему ценностей, люди будут движимы без срока годности. Это как философия, которой проникается сам лидер.


Помню, что успех у нас пошел тогда, когда я задала себе вопрос: « Оля, а ты бы хотела, чтоб такие люди как ты сама приходили в твой бизнес?» Да уж, мне пришлось «подтянуться» по разным критериям, я и сегодня это делаю, т к понимаю, что именно от меня идет та самая культура, которая будет пропитывать мою команду единомышленников.

Пятый закон — ЛИДЕР ВДОХНОВЛЯЕТ 

В функциональные обязанности менеджера входит мотивировать и стимулировать людей на достижение высот. У лидера же иной подход в этом отношении – он естественным образом вдохновляет. Мотивация людей под влиянием внешних стимулов чаще травмируется, вдохновение же приводит к самомотивации. А это и есть тот самый святой грааль! 
Вспомнить хотя бы слова Уильяма Биллингса: «За деньги можно, конечно, купить очаровательного пса, но никакие деньги не смогут заставить его радостно вилять хвостом». 

Однажды я поняла, что невозможно человека заставить расти, если у него нет мечты. Зачем насиловать людей без цели? Я сменила подход и стала просто отвечать людям на их запросы: 

- Хочешь просто продукт со скидкой! - Ок!
- 
Хочешь зарабатывать! - Давай! 

- У тебя есть мечта! - Так пошли к ней вместе!


Однажды я поняла, что самый лучший способ вдохновить, это не сказать ЧТО ОН ДОЛЖЕН СДЕЛАТЬ, а сказать что ДЕЛАЮ Я и ЧТО СДЕЛАЮ в будущем! Я стала рассказывать людям свои мечты, цели и видение. А зная их цели, мне было просто показать, что по пути к своей мечте мне ВЫГОДНО захватить и его мечту и мы можем идти ВМЕСТЕ! И сделать это ВМЕСТЕ гораздо круче, так как по дороге мы встретим ещё целую толпу единомышленников и у нас будет в копилке МНОГО достигнутых целей.


Людям проще присоединиться к нечто большому, но никто не будет взваливать на свою спину ваше желание заработать.

Вдохновлять - это искусство, чем больше практики , тем тверже перо.

 

Продолжение на следует